会長あいさつ
Mission
知・好・楽
論語の「知之者、不如好之者。好之者、不如楽之者」の教えに基づき、「知る」よりも「好きになる」ことが大切であり、さらに「楽しむ」ことで成長や成功につながると説いています。
経営者やリーダーにとって、経営を学び、好きになり、楽しむことが実践力向上の鍵です。また、リーダーが楽しんで仕事や人生を送る姿勢は、社風を良くし、周囲の人々にも良い影響を与えます。楽しく生きることは長続きし、幸福につながり、企業経営の目的も関わる人々の幸福にあると考えます。
自分らしく輝き、楽しむことで、未来の世代に憧れられるような存在を目指しましょう。
千葉経営研究会会長 関 一憲
トライアル入会制度
Trial
千葉経営研究会は自社の経営を少しでも良くしたいと想う経営者が集まり、日々切磋琢磨しながら、必死に経営を学んでいます。
ご興味のある経営者の皆様へ、千葉経営研究会ではトライアル入会制度をご用意しています。どんなことが学べるのか？どんな経営者と出会えるのか？
ぜひ一度体験してみませんか？皆様からのご連絡を会員一同、心よりお待ちしております。
日創研・千葉経営研究会では、事業内容や企業の規模に関係なく全員で知識を共有しながら、成長していける活動を行っています。
具体的な取組みや考えについて、分かりやすく解説していきますので、お気軽に参加を検討してみてください。
日創研・千葉経営研究会では、事業内容や企業の規模に関係なく全員で知識を共有しながら、成長していける活動を行っています。
具体的な取組みや考えについて、分かりやすく解説していきますので、お気軽に参加を検討してみてください。
月例会情報
日時：
2025年7月14日（月）
2025年7月 例会のお知らせ
日時：
2025年6月23日（月）
こちらの例会は終了しました。
2025年6月 例会のお知らせ
日時：
2025年4月24日（木）
こちらの例会は終了しました。
2025年4月 例会のお知らせ
日時：
2025年3月17日（月）
こちらの例会は終了しました。
2025年3月 例会のお知らせ
企業におけるマネジメントとは「お金・モノ・人材」を効率良く活用・管理しながら目標達成を目指すことを言います。良好な経営を維持していくうえで必要不可欠と言っても過言ではないでしょう。
マネジメントの役割や必要性、リーダーシップとの違いについて解説しています。